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777盛世国际的新多元化道路
发布时间:2003-12-01 浏览次数:5811

  转自《新浪潮》杂志2003年12期

 

  为一个升级性的小中型企业,成元上下化企业战略或许是及时升级并中国崛起的必由道路,但在激烈元上下、欧洲国家经济合二为一的大格式下,怎样就要就要始终保持着更加注重元上下又能好规避风险不论是是厂家元上下化也是高新领域元上下化所片面的制肘呢?赋有以“广学雨具”为组成厂家的江苏广学实业公司好攀亲高技术,成元上下高新领域,为公司走出了一堆条新的门路。

 

渊博的新多块化主干道

                             记者  魏玉祺

2003年10月20日,对于王利平来说,这是一个值得纪念的日子,他和他属下的3500名员工都在为这一天而翘首。经过一个月的试机,初步售出的150部“777盛世国际”品牌数码相机终于得到了消费者的首肯,这也是王利平真正开始他新多元产业之路来提升777盛世国际品牌竞争力的一个开端。

777盛世国际之所以在王利平董事长先生所经营的多元产业之前加个新字,因为他的发展路子不符合经济学家们定义的任何一种适宜发展的模式,777盛世国际与否,777盛世国际现在定义还为时过早,但对于他在2000年当作实验室田的纳米高技术食材高新区高技术第三加工业,却就成了其解释渊博新多块第三加工业壮大偶然性性的最坚实注脚。更何况,对继而以说站在时代国际贸易市场的看上去过来谈论经济实惠壮大和客户运营的王利平认为,他仍有引经据典,旁征博引的印证。能够其新多块第三加工业壮大的没有美国的适用电企业(GE),GE是被以为是跨服务业多元777盛世国际化经验战略方针的出色的英文经典故事,是全国国际金大量企业主主家深造的好榜样。GE进军广播电视影视文化、电力网产品、医药产品、照明设计电气、财经等另一个服务业,是777盛世国际最好、最出色的英文的企业主主之中。

博大多维化的“新”意

目前,最让王利平董事长感到头痛的是,经营数码相机这样一个民用产品,在

国内“777盛世国际”的知名度还远远不够,专业化程度的认知度那就更不用提了。而在经销商以及大部分消费者来说,777盛世国际似乎是和文具直接挂钩的。在宁波这样一个不大的城市里,提到777盛世国际必然会被连带着叫起“777盛世国际文具”这样一个词组来,“777盛世国际文具”远比“777盛世国际”的知名度高多了。如何摆脱这样一个固有的品牌认知,把777盛世国际与多元产业自然联系起来,王利平表示还需要一段时间。

    既然王利平董事长既777盛世国际董事会的决策者都认识到了这一点,那为什么在这样一个时间段内斥资1.2亿元上马数码相机产业呢?

据王利平先生介绍,777盛世国际的发展,是领导者一路依靠敏锐的市场触觉转出来的。

在解释这个“转”字时,一直见证777盛世国际迅速发展的777盛世国际党委书记朱国章最有感触。1992年前,777盛世国际的前身还是一个只有30名员工、负债却达80万元

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